Projek:ProjekMercury – Pusat Data Hiperskala, Johor Bahru, Malaysia

KerangkaKerja: PrinsipKhatulistiwa IV (EP4)

#
Isu
Tindakan
PetunjukPenyiapan
TarikhAkhir
Pengesahan
Tanggungjawab
1
PelanPenglibatan Pihak Berkepentingan memerlukan pengukuhan
Kemaskini dan laksanakan Pelan Penglibatan Pihak Berkepentingan (SEP) untuk: (i)mengenal pasti kumpulan yang terdedah dan berisiko ,termasuk pekerja migran; (ii) menentukan langkah penglibatan dan pendedahanproaktif semasa pembinaan dan operasi
SEPyang disemak semula telah diluluskan dan dilaksanakan; bukti pendedahantersedia.
Sebelumpembayaran pertama ke atas dokumen/instrumen ES yang disemak semula
PendedahanSEP yang diluluskan; pendedahan laman web / papan notis
PemilikProjek
2
Mekanismeaduan tidak diformalkan sepenuhnya atau boleh diakses oleh semua pihakberkepentingan, termasuk mekanisme bebas AIIB
Menubuhkan dan mengoperasikan Mekanisme Penyelesaian Aduan (GRM)  peringkat projek yang formal yang meliputi  pekerja, komuniti dan pihak berkepentingan lain, dengan garis masa yang  ditetapkan, prosedur eskalasi, peranan dan tanggungjawab, peruntukan  kerahsiaan dan perbezaan yang jelas daripada Mekanisme Rakyat Terjejas Projek  (PPM) AIIB . Pastikan maklumat  GRM disampaikan dalam bahasa yang berkaitan dan format yang boleh diakses.
Grievance mechanism operationMekanismeaduan telah beroperasi dan dimaklumkan kepada pekerja dan pihak berkepentingan.al and communicated to workers and stakeholders.
Sebelumpembayaran pertama
Pendedahanmekanisme penyelesaian aduan dan PPM
PemilikProjek / PMX
3
Tiadaprogram audit alam sekitar dan sosial yang bebas
Menjalankanaudit alam sekitar dan sosial bebas tahunan semasa fasa pembinaan untuk menilaipematuhan terhadap keperluan CESMP dan AIIB.
Laporanaudit E&S bebas yang disiapkan setiap tahun semasa fasa pembinaan .
Setiap tahun semasa pembinaan, bermula tahun 2026.

Tahunpertama operasi.
Laporanaudit E&S bebas yang dikemukakan kepada AIIB.
Pemilik Projek
4
OperasiESMP (O-ESMP) belum dibangunkan
Menyediakan dan melaksanakan O-ESMP yang meliputi langkah kawalanpencemaran dan pemantauan alam sekitar, pengurusan sisa, pelepasan GHG,pengurusan air, H&S pekerjaan dan tindak balas kecemasan sertakesinambungan perniagaan.

O-ESMPjuga akan merangkumi sistem pengurusan korporat dengan dasar, prosedur,struktur organisasi dan proses ES untuk mengurus risiko ES semasa operasi.
ESMP Operasi telah diluluskan dan dilaksanakan sebelum fasa operasi.

Laporan pemantauan ES tahunan kepada AIIB

Melaksanakanprogram latihan ES
Sebelum operasi

Pelaporan tahunan semasa operasi sehingga 3 tahun

Sesipengenalan dan latihan berkala. Kemas kini dalam pelaporan tahunan
Pendedahandokumen ESMP yang diluluskan dan prosedur pelaksanaan.
PemilikProjek / Pegawai HSE
5
Tiada pelan pelaburan komuniti (CIP)
Menyediakandan melaksanakan CIP untuk menyediakan latihan kemahiran digital kepadapenduduk di Johor Bahru, dengan sasaran ≥ 50% penyertaan wanita.
DokumentasiCIP, termasuk bajet yang diluluskan oleh lembaga, dan kemas kini pelaksanaantahunan
Bermula2026
CIPkepada AIIB.
PemilikProjek
6
TekananAir
SediakanPenilaian Impak Sumber Air yang meliputi susun atur air dan ramalan permintaanbagi memastikan bekalan air mencukupi tanpa penggunaan yang bersaing
Penilaianpermintaan dan ketersediaan air di WRIA
6 bulan selepas pembayaran pertama
WRIAke AIIB
PemilikProjek
7
Pengaturanpengurusan buruh memerlukan pengukuhan disebabkan oleh kontraktor - tenagakerja yang banyak dan migran
Mengemaskini dan melaksanakan Prosedur Pengurusan Buruh (LMP) khusus projek untuk :(i) mengesahkan jumlah tenaga kerja untuk pembinaan dan operasi; (ii)mentakrifkan tanggungjawab kontraktor dan subkontraktor; (iii) menangani risikopekerja migran, amalan pengambilan pekerja, piawaian penginapan danpengangkutan; dan (iv) melarang yuran pengambilan pekerja, selaras denganpiawaian ILO dan AIIB ESS2.
LMPyang dikemas kini telah diluluskan dan dilaksanakan; profil tenaga kerjadidedahkan dalam laporan pemantauan E&S.
Sebelumpembayaran pertama
LMP yang diluluskan; data tenaga kerja dalam laporan pemantauan
PemilikProjek bersama Kontraktor EPC
8
Risikohak asasi manusia belum dinilai secara sistematik
Menjalankansaringan risiko hak asasi manusia yang didokumenkan secara berkadaran denganrisiko projek, dengan perhatian khusus kepada buruh migran dan tenaga kerjayang diuruskan oleh kontraktor . Mengintegrasikan risiko yang dikenal pasti danlangkah-langkah mitigasi ke dalam LMP, prosedur pengurusan kontraktor, auditdan GRM.
Penapisanrisiko hak asasi manusia telah selesai, dan langkah-langkah mitigasi telahdisepadukan ke dalam instrumen projek ES.
Sebelumpembayaran pertama
Nota saringan risiko hak asasi manusia; instrumen ES yang dikemas  kini
PemilikProjek
9
Pertimbangan jantina dan rangkuman sosial tidak disepadukan secara  sistematik ke dalam pengurusan E&S projek
Mengintegrasikanlangkah-langkah kesaksamaan jantina dan rangkuman sosial merentasi instrumenE&S projek yang berkaitan, termasuk Prosedur Pengurusan Buruh, PelanPenglibatan Pihak Berkepentingan dan Mekanisme Penyelesaian Aduan.Langkah-langkah hendaklah merangkumi, jika boleh: (i) data tenaga kerja danaduan yang diasingkan mengikut jantina ; (ii) pengendalian aduan yang sensitif dan sulitmengikut jantina ; dan (iii) kesedaranpekerja dan kontraktor tentang amalantempat kerja yang inklusif dan tidak diskriminatif.
Ukuranjantina dan inklusi yang dicerminkan dalam SEP/o-ESMP yang dikemas kini dandilaporkan melalui pemantauan E&S.
Sebelumpembayaran pertama
InstrumenES yang dikemas kini; Laporan pemantauan E&S
PemilikProjek bersama Kontraktor EPC